一个护理团队的管理就好比是一副弓箭，
弓箭的两端连接处分别为护士与护士长。
管理的战略目标就是寻找护理工作的靶心，科学的规章制度决定了护理管理的力度大小。护士对于管理模式的理解能力以及在实际工作中所展现出的执行力决定了弓箭的穿透能力，所以一个稳定强大的护理团队重在护理人员对团队目标的知晓率。
01
期待
继去年护理愿景推动会议取得的成效，年度共有23名N0员工都在会议中发声，经过统计发现，参与过推动会议的护士中只有2名护理人员流失，可见我们行政组在稳定护理队伍中发挥了重要的作用。
新年伊始，广华护理在大会议室召开第二年度的护理愿景推动会，让每一位护士都能清楚了解护理部的目标与这三年的规划，看到自己的前景与职业生涯。
大会议室气氛热烈，兴许是开着空调的缘故，每个人的脸蛋红扑扑的，心里都是满满的憧憬与感动。护理部郑燕主任亲自主持，向一线护理人分享护理的价值、焦点与正能量。从护理服务理念宗旨、-年护理规划、重点计划及心得体会共勉，会议持续整整一个半小时。让我们每一位广华护理人看到了希望的曙光。
02
希望
03
新
23名新进护士提交了在广华工作生活期间的心得体会，沉甸甸的语言饱含着对广华的情感与期望。代表护士上台发言，虽略显羞涩，但真挚淳朴的话语中，让我们看到了广华新鲜血液力量。为你们骄傲！
04
护理愿景
我们的护理愿景：
树立“仁爱为本、慎独为魂”
的服务理念，提供一个专业、温馨、安全的照护环境，
建立一支团结、敬业、奉献、
进取的卓越团队。而这些，
年广华护理人已经用自己的行动实现了诺言，
我们将做的更好！
陈飞舟副院长说：“优质护理需要我们做什么？把护士还给病人。”转变观念从“以病人治疗”到“以病人整体务”的转变。
05
转变
“医院信息系统，责任护士实现通过移动护理站实行床边工制，增加与病患沟通提高满意度；
改模式，全面落实责任制整体护理工作，为实施护士岗位管理打基础；
倡导快乐护理，丰富护士的业余生活，鼓励表彰优秀护士，提升护士的成就感和幸福指数；
重点实施特色中医护理，继续深化优质护理内涵；
研究单病种优质护理临床路径；
加强科研创新砥砺奋进；
提升服务品质，创造服务品牌，利用结构-过程-结果三维质量评价模式，建立前馈机制，得到最优结果，实现安全控制，持续改进。
接下来是全体广华人的宣誓“让我们锐意进取、超越自我、迎刃而上、共创辉煌；广华护理我最棒!广华护理我最强!”誓言热血沸腾，振聋发聩！
06
宣誓
最后郑燕主任
总结：
年，广华护理将捧着爱心，坚守初心，秉承恒心，把任务切实开展落实。这在历年的护理工作中虽是常态却也不简单，赢得护理工作的光明未来还需披荆斩棘。
通知
医院网络优化，现电话调整为以下：预约挂号-投诉办
体检咨询服务台：-制证室：-职检办：-
专家坐诊
医院足踝科专家薛剑锋教授，毕业于复旦大学医学院，医学硕士，副主任医师，现任中华医学会骨科学分会足踝学组青年委员，SICOT中国分会足踝学组委员。年曾赴瑞士Basel大学足踝外科Hintermann教授和法国Lyon足踝外科Coillard教授处培训交流，年获AO奖学金赴德国Dresden足踝外科中心Zwipp教授处访问学者。
主治方向：足踝急性创伤、骨折，足踝部陈旧性损伤及创伤后遗症，足踝部运动损伤，足踝部畸形（平足、高弓足、拇外翻等）的诊治
薛剑锋教授将于1月27日上午来我院坐诊，为广大患者带来福音。
ef
本周钟超主任坐诊暂停
更多详情，可戳下方
“阅读原文”
